時代風(fēng)口下智能制造仍然遲遲推進(jìn)不下去，如何理智對待智能制造
發(fā)表于：2022/3/16 11:46:33??閱讀量：?[關(guān)閉]
現(xiàn)在國家在倡導(dǎo)工業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)智能制造，企業(yè)投入大量物力、財力，購買自動化分裝設(shè)備、采用智能倉庫，各種自動化所需的設(shè)備，建立DCS控制系統(tǒng)和MES系統(tǒng)等先進(jìn)智能制造技術(shù)和相關(guān)信息系統(tǒng)。
許多企業(yè)不管是從投入產(chǎn)出提升角度看，還是從企業(yè)價值創(chuàng)造能力提升角度看，智能制造所帶來的實際效應(yīng)發(fā)揮的都不盡如人意。是智能制造本質(zhì)有問題么還是我們沒有真正理解智能制造?
隨著人口老齡化和消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求提高、環(huán)保和化工安全要求提高，智能制造必然是大勢所趨，智能制造沒有落實到位應(yīng)該是我們沒能把握好智能制造轉(zhuǎn)型升級的正確方向，走了彎路，陷入了誤區(qū)，導(dǎo)致事倍功半。
只求設(shè)備和系統(tǒng)先進(jìn)，把智能制造當(dāng)作彰顯實力的幌子，而忽視適用性和實用性選擇。
很多企業(yè)對智能制造本質(zhì)的理解存在誤區(qū)：
一是認(rèn)為智能制造就是“機(jī)器換人”，把設(shè)備自動化與智能制造混淆;
二是認(rèn)為智能制造就是要實現(xiàn)制造信息化，有了自動控制系統(tǒng)就是智能制造。
注重智能制造技術(shù)與智能裝備的適用性和實用性選擇，才能科學(xué)、合理、高效地應(yīng)用智能制造技術(shù)與智能裝備，發(fā)揮其對智能制造的使能作用、杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng)，達(dá)到提升智能制造系統(tǒng)價值創(chuàng)造能力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目的。
不注重系統(tǒng)性規(guī)劃設(shè)計，存在自動化和信息化孤島效應(yīng)
智能工廠物料流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計
(1)沒有做好工廠整體布局規(guī)劃設(shè)計，原材料倉庫、各生產(chǎn)車間、成品倉庫等規(guī)劃布局不合理，原材料倉庫至各生產(chǎn)車間、上下游各生產(chǎn)車間之間、下游生產(chǎn)車間至成品倉庫之間的物流無法實現(xiàn)有效銜接;
(2)沒有做好車間整體布局規(guī)劃設(shè)計，各生產(chǎn)線之間的物流邏輯、物流空間、物流路徑設(shè)計不合理，等自動化物流裝置安裝位置，無法系統(tǒng)地實現(xiàn)物流自動化;
(3)沒有做好生產(chǎn)線布局規(guī)劃設(shè)計，注重生產(chǎn)設(shè)備加工性能的自動化，但忽略生產(chǎn)設(shè)備上下料的自動化、忽略生產(chǎn)設(shè)備之間物料傳輸?shù)淖詣踊率垢魃a(chǎn)設(shè)備之間、各生產(chǎn)工序之間無法實現(xiàn)自動化銜接。
智能工廠信息流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計
(1)沒有做好企業(yè)信息化頂層架構(gòu)設(shè)計，未能有效覆蓋企業(yè)價值鏈上所有業(yè)務(wù)板塊;
(2)沒有做好企業(yè)信息化流程的系統(tǒng)性設(shè)計，部分業(yè)務(wù)板塊流程有缺失、不完整;
(3)沒有做好企業(yè)信息化流程的邏輯性設(shè)計，部分業(yè)務(wù)流程之間無法有效銜接，影響信息流動。以上情況，都會導(dǎo)致智能工廠信息化孤島的出現(xiàn)。
很多企業(yè)在智能制造系統(tǒng)建立并運(yùn)行一段時間后會發(fā)現(xiàn)，智能制造系統(tǒng)的運(yùn)行并不像預(yù)想中的那么順暢，智能制造系統(tǒng)的運(yùn)行給企業(yè)運(yùn)營管理者帶來的不是更多便利，而是更多不適應(yīng)。
企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到，表面上看，智能制造轉(zhuǎn)型升級是先進(jìn)制造技術(shù)與智能裝備升級，是建立一套新的智能制造系統(tǒng)，事實上，智能制造是構(gòu)建一種新的生產(chǎn)運(yùn)營模式，是對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的重塑。
因此，企業(yè)要想實現(xiàn)對智能制造系統(tǒng)的高效率運(yùn)營管理，必須建立與該系統(tǒng)相匹配的新的運(yùn)營管理模式，即在智能制造背景下，對企業(yè)運(yùn)營管理模式進(jìn)行重構(gòu)。
智能生產(chǎn)必然經(jīng)過的三個過程。
01、設(shè)備數(shù)字化
設(shè)備數(shù)字化是智能生產(chǎn)實現(xiàn)的地基，設(shè)備做到自動化，能夠?qū)崿F(xiàn)實時控制和監(jiān)控異常能及時反饋。設(shè)備數(shù)字化可以直接理解為對數(shù)據(jù)的采集和處理、傳輸 與反饋。農(nóng)藥制劑實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，首先要從硬件設(shè)施上著手，要完成設(shè)備的數(shù)字化和設(shè)備運(yùn)營自動化，即生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)化，同時解決整個生產(chǎn)過程中物流傳送問題。
02、車間數(shù)字化
車間數(shù)字化人-機(jī)、機(jī)-機(jī)通信，實現(xiàn)遠(yuǎn)程操控(至少完成DCS控制)。車間數(shù)字化是以產(chǎn)品整個生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，在計算機(jī)虛擬環(huán)境中，對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行仿真、評估和優(yōu)化操作，并進(jìn)一步擴(kuò)展到整個產(chǎn)品生命周期的新型生產(chǎn)方式。
03、智能工廠
是通過信息化，自主分析決策，生產(chǎn)自主驅(qū)動，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場無人化，讓生產(chǎn)線達(dá)到熄燈標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)文檔無紙化、生產(chǎn)過程透明化并且生產(chǎn)現(xiàn)場“無人化”。
只有做到根據(jù)企業(yè)自身實際情況出發(fā)，明確目標(biāo)，做好前期規(guī)劃，分步實施，才能真正實現(xiàn)智能制造。(來源網(wǎng)絡(luò))
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