NNIT攜手SAP完成高斯數(shù)據(jù)中心的中美跨國遷移
發(fā)表于：2017/5/25 9:19:35??閱讀量：?[關(guān)閉]
美國高斯國際是一家世界排名前列的報紙及期刊等印刷包裝設(shè)備巨頭，擁有 170 多年的歷史。2010年，美國高斯國際被上海電氣集團 (SEG)收購，其在華子公司高斯中國于 2012 年部署了 SAP財務(wù)、物流、生產(chǎn)和資源規(guī)劃模塊。
2015 年，上海電氣決定拆分美國高斯國際,只保留高斯中國作為旗下子公司。 為此，高斯中國與高斯國際共用的SAP系統(tǒng)也須進行拆分和遷移。
高斯中國需要把全部的數(shù)據(jù)信息,從美國遷移至上海本地新的數(shù)據(jù)中心，并構(gòu)建虛擬機環(huán)境，清除ERP系統(tǒng)中不屬于高斯中國的數(shù)據(jù)。
為保證系統(tǒng)拆分的平穩(wěn)無誤, 高斯選擇了 SAP LT 解決方案的“Clone and Delete”策略,并需要一位可靠的IT咨詢和服務(wù)伙伴，來完成整個國際性項目的實施和管理。
作為SAP合作伙伴，NNIT接受了這一挑戰(zhàn)，并且憑借多年的項目實施經(jīng)驗成功中標。
高斯中國要求保留包含自定義和主數(shù)據(jù)的所有交易歷史數(shù)據(jù)，并且在系統(tǒng)遷移過程中，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。
通過SAP LT 工具和“Clone and Delete”策略，能確保高斯中國的數(shù)據(jù)平穩(wěn)、準確地剝離。同時，SAP提供的豐富經(jīng)驗和指導(dǎo)，進一步保障系統(tǒng)順利從美國遷移到中國上海。
飛越太平洋 NNIT助力SAP系統(tǒng)平滑遷移
而NNIT 承擔(dān)了整個項目的協(xié)調(diào)與管理工作，成為項目各方的銜接橋梁。
“整個項目的實施時間非常緊迫，于2016 年 12 月 12 日啟動，到2017 年 2 月 14 日上線，期間包含了圣誕節(jié)、新年和春節(jié)多個長假期，還涉及到高斯國際、高斯中國、SAP的多方跨國合作。”NNIT該項目負責(zé)人表示，“我們定期在深夜與美國項目組召開電話會議，日以繼夜地工作，即使是在周末也毫不懈怠，嚴格按照各個階段的時間節(jié)點進行交付，都是為了保證項目最終按計劃如期上線。”
技術(shù)是 NNIT 的主要優(yōu)勢之一。在非常緊湊的時間范圍內(nèi)，NNIT完成了客戶要求的所有硬件安裝和虛擬機環(huán)境構(gòu)建。
其中，SAP LT 公司代碼刪除是整個項目過程的一大重點。NNIT 擁有 3 位經(jīng)過認證的 SAP LT 應(yīng)用顧問。他們與NNIT SAP Basis 和 ITOS 基礎(chǔ)設(shè)施顧問一起緊密合作，成功部署SAP 公司代碼刪除包，有效保證了清除數(shù)據(jù)的質(zhì)量，得到高斯國際的充分肯定。
在SAP系統(tǒng)從高斯國際遷回上海本地數(shù)據(jù)中心之后，高斯中國可以更輕松地與使用本地語言的供應(yīng)商溝通業(yè)務(wù)需求，讓SAP系統(tǒng)快速高時效地為高斯中國的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。
而且，系統(tǒng)平均響應(yīng)時間從 20 秒縮短到不到 2 秒。“可以說非常快捷、高時效!“高斯中國相關(guān)人員對此評價道。
目前，NNIT 已將 4 個 SAP 系統(tǒng)從高斯美國轉(zhuǎn)移到高斯中國，新的數(shù)據(jù)中心于2017 年 2 月 14 日成功上線后，順利穩(wěn)定運行，未出現(xiàn)任何問題， 并完成了上線后的第一次月結(jié)。
面對中國正在掀起的全球并購浪潮，NNIT 在SAP LT 項目上的成功經(jīng)驗，無疑將幫助國內(nèi)外用戶更好地完成數(shù)據(jù)遷移。相信在未來，NNIT 在SAP AMS、系統(tǒng)升級、IT 基礎(chǔ)設(shè)施托管等方面，會贏得更多的合作機會。
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