知識(shí)分享：倉庫作業(yè)流程的價(jià)值與優(yōu)化空間
發(fā)表于：2022/10/18 9:30:48??閱讀量：?[關(guān)閉]
倉庫作業(yè)流程是指商品在倉庫儲(chǔ)存過程中必須經(jīng)過的、按一定順序相互連接的作業(yè)環(huán)節(jié)。按其作業(yè)順序依次經(jīng)過卸車、檢驗(yàn)、整理入庫、保管保養(yǎng)、揀選和集中、裝車、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間并不是孤立的，它們既相互聯(lián)系，又相互制約。
某一環(huán)節(jié)作業(yè)的開始要依賴于前一環(huán)節(jié)作業(yè)的完成，前一環(huán)節(jié)作業(yè)完成的效果也直接影響到后一環(huán)節(jié)的作業(yè)。由于在倉儲(chǔ)作業(yè)過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)之間存在著內(nèi)在的聯(lián)系，并且需要耗費(fèi)大量的人力、物力，生產(chǎn)計(jì)劃因此必須對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行深入細(xì)致的分析和合理的組織。
對(duì)于具體的商品來說，作業(yè)流程包含的作業(yè)環(huán)節(jié)、各環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容和他們之間的聯(lián)系順序可能都不盡相同。在組織作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)具體的作業(yè)流程進(jìn)行具體分析。分析的目的是為了盡可能的減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短商品的搬運(yùn)距離和作業(yè)時(shí)間，以提高作業(yè)效率，降低作業(yè)費(fèi)用。它涉及到倉儲(chǔ)作業(yè)效率與經(jīng)濟(jì)效果等問題。
倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。倉庫管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉庫作業(yè)管理的主要內(nèi)容包括對(duì)倉庫的入庫作業(yè)、保管作業(yè)、出庫作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一、有效的管理。
倉庫作業(yè)過程是指以保管活動(dòng)為中心，從倉庫接受商品入庫開始，到按需要把商品全部完好的發(fā)送出去的全部過程。它主要由驗(yàn)收入庫、保管保養(yǎng)、出庫發(fā)運(yùn)三個(gè)階段組成，包括倉庫作業(yè)流程和倉庫作業(yè)技術(shù)兩個(gè)方面的內(nèi)容。
倉庫作業(yè)技術(shù)是指?jìng)}庫儲(chǔ)存商品的作業(yè)方法和操作技術(shù)。例如數(shù)量與質(zhì)量檢驗(yàn)的方法和計(jì)算、商品保管與保養(yǎng)的方法和技術(shù)、裝卸操作方法與安全技術(shù)等。在倉庫作業(yè)技術(shù)方面大量應(yīng)用有關(guān)科學(xué)技術(shù)的方法和理論，它涉及到商品的儲(chǔ)存質(zhì)量和作業(yè)安全等問題。
1、倉庫作業(yè)過程的合理組織：
是指按照商品儲(chǔ)存的客觀要求和管理上的需要，將與商品倉儲(chǔ)有直接關(guān)系的部門、環(huán)節(jié)的人和物盡可能地組織搭配起來，從而達(dá)到倉儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)的最優(yōu)化目標(biāo)(快進(jìn)、快出、多儲(chǔ)存、保管好、費(fèi)用省)。
2、倉儲(chǔ)作業(yè)過程的連續(xù)性：
倉儲(chǔ)作業(yè)過程在時(shí)間上是緊密銜接的、連續(xù)的。儲(chǔ)存物資在庫期間經(jīng)常處于不斷的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)之中，從商品到庫后的卸車、驗(yàn)收、庫內(nèi)搬運(yùn)、堆碼，到出庫的備料、復(fù)核、裝車等，都是一環(huán)緊扣一環(huán)，相互銜接的。因此，在組織倉庫作業(yè)過程時(shí)，要求儲(chǔ)存物資在各個(gè)環(huán)節(jié)和工序間的流動(dòng)，在時(shí)間上盡可能的銜接起來，不發(fā)生或少發(fā)生各種不必要的停頓或等待時(shí)間。
3、倉庫作業(yè)過程的協(xié)調(diào)性：
倉庫作業(yè)過程的協(xié)調(diào)性是指?jìng)}庫作業(yè)的各階段、各環(huán)節(jié)、各工序之間的生產(chǎn)能力應(yīng)保持適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系，并根據(jù)商品倉儲(chǔ)作業(yè)要求配備各作業(yè)環(huán)節(jié)的工人人數(shù)、機(jī)器設(shè)備的數(shù)量，相互協(xié)調(diào)、相互適應(yīng)，防止上下工序或倉庫作業(yè)環(huán)節(jié)間發(fā)生脫節(jié)或比例失調(diào)現(xiàn)象。保持倉儲(chǔ)作業(yè)過程的協(xié)調(diào)性，可以充分利用人力和設(shè)備，避免和減少商品在各個(gè)階段和工序上停頓和待料，從而保證倉儲(chǔ)過程的連續(xù)性。
4、倉庫作業(yè)的空間組織：
倉庫作業(yè)的空間組織就是如何劃分作業(yè)過程以及確定其在一定平面上的布局。基本要求是保證儲(chǔ)存商品在空間上的搬運(yùn)距離最短、作業(yè)環(huán)節(jié)最少。在劃分各項(xiàng)作業(yè)過程時(shí)，應(yīng)根據(jù)商品倉儲(chǔ)的特點(diǎn)，使儲(chǔ)存商品在生產(chǎn)過程中徑直前進(jìn)，避免往返布局。作業(yè)班組的設(shè)置主要應(yīng)根據(jù)倉庫的吞吐規(guī)模、儲(chǔ)存商品的類別和生產(chǎn)過程的特點(diǎn)等因素而建立，一般按照專業(yè)化形式設(shè)置班組。
5、倉庫作業(yè)的時(shí)間組織：
倉庫作業(yè)的時(shí)間組織是指整個(gè)倉儲(chǔ)過程中，各階段在時(shí)間上的合理安排，從而保證生產(chǎn)連續(xù)性，消除或減少停工時(shí)間，提高工效。
商品在倉儲(chǔ)中的時(shí)間主要取決于供貨合同的規(guī)定，但倉儲(chǔ)作業(yè)各環(huán)節(jié)組織是否合理，同樣也影響著時(shí)間，特別是急需商品。
各項(xiàng)作業(yè)的結(jié)合方式直接影響作業(yè)時(shí)間。有的倉庫實(shí)行一次性作業(yè)，即卸車、驗(yàn)收和堆碼一次性完成。當(dāng)然，作業(yè)在時(shí)間上的結(jié)合方式和機(jī)械化程度、設(shè)備能力、工人技術(shù)水平有關(guān)。為此，倉庫作業(yè)過程的時(shí)間組織應(yīng)考慮各方面的條件和可能。
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