華智分享：中小企業(yè)MES實施原則
發(fā)表于：2019/11/4 9:37:12??閱讀量： [關閉]
生產現(xiàn)場作為制造企業(yè)的物化中心，它不僅是制造計劃的具體執(zhí)行者，也是制造信息的反饋者，更是大量制造實時信息的集散地，因此生產現(xiàn)場的資源管理、物流控制和信息集成是企業(yè)生產系統(tǒng)中的重要一環(huán)，生產現(xiàn)場的管理與控制系統(tǒng)的敏捷性在一定程度上決定著整個企業(yè)的敏捷性。
而MES作為后ERP時代的熱點，其能通過信息的傳遞，對從訂單下達開始到產品完成的整個產品生產過程進行優(yōu)化的管理，對工廠發(fā)生的實時事件，及時作出相應的反應和報告，并用當前準確的數(shù)據(jù)對進行相應的指導和處理，已逐漸受到制造企業(yè)的青睞。
在國內，大型制造業(yè)已經接踵實施MES系統(tǒng)。在傳統(tǒng)中小企業(yè)眼中，對MES也是有所了解，但是如果真的要上該系統(tǒng)，還真不知道應該怎么接近。傳統(tǒng)顧慮有：
1、成本。
MES系統(tǒng)花費成本較高，動輒幾百萬的導入費讓人望而卻步；
2、導入時間長，系統(tǒng)不能完全適應企業(yè)的流程。
系統(tǒng)導入時間需要三到六個月，企業(yè)的產品流程需要做較大的變動去適應系統(tǒng)；
3、新產品研發(fā)快，流程變化過快。
系統(tǒng)需要不停變更以適應公司新產品開發(fā)和流程變更的速度等。
隨著MES的知識普及，MES軟件的應用越來越廣泛。伴著國際MES市場的發(fā)展，MES廠商猶如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。廠商的增多，使得MES市場的競爭越來越激烈，要想在這場殘酷的競爭中最終生存下來，就要“八仙過海、各顯神通”了。絕大部分廠商就會打“價格戰(zhàn)”，將MES的單價降低。隨著信息技術的發(fā)展，相配備的硬件設備價格也會越來越低。既然MES系統(tǒng)的投入成本降低了，就解決了中小企業(yè)對于信息化產品的首要顧慮——成本問題。
中小企業(yè)實施MES系統(tǒng)，不能盲目追求“大而全”，要以務實精確為前提。
MES系統(tǒng)的功能模塊主要有：
1）基礎信息模塊；
2）系統(tǒng)管理模塊；
3）生產管理模塊；
4）數(shù)據(jù)采集模塊；
5）工藝管理模塊；
6）維修管理模塊；
7）返工管理模塊；
8）設備管理模塊；
9）物料管理模塊；
10）包裝管理模塊；
11）出貨管理模塊；
12）進料檢驗模塊；
13）質量檢驗模塊；
14）看板模塊；
15）統(tǒng)計分析模塊；
16）查詢模塊；
17）數(shù)據(jù)接口模塊；
對于中小企業(yè)大部分功能是用不到的，不能一股腦的全部都上。要根據(jù)自身的實際情況來選擇適合的模塊，否則就會帶來資源浪費的現(xiàn)象。如果盲目的認為功能多就是好的，反而會加大管理的復雜程度。
從MES發(fā)展趨勢來看，隨著科技的飛速發(fā)展，更多的技術手段在MES中實現(xiàn)，如射頻技術、無線技術等；更好的解決方案在不斷深化應用，如現(xiàn)在已有將生產優(yōu)化模型集成在MES中，實現(xiàn)智能控制等；系統(tǒng)實施方法也在不斷進步，軟件廠商、應用商都在將MES模塊化、智能化作為下一步發(fā)展方向。
中小企業(yè)多品種小批量的制造方式，使得生產、物流、質量管理的復雜性日益提高。管理人員忙碌于日常生產管理，信息流通滯后、不暢等管理瓶頸，很大程度上制約了生產效率，增加了生產成本，降低了產品質量。MES的目標是為企業(yè)提供快速反應的、有彈性、精細化的生產管理環(huán)境，協(xié)助企業(yè)保證產品質量、提高勞動生產率、減少在制品、降低資源能源消耗，從而實現(xiàn)先進制造的管理要求。(圖文來源網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系刪除)
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